鲁明 2012-07-24160237三星级
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目录
第一章 手册说明....................................................................................................................................................... 3
第二章 组织管理的基本原则 ................................................................................................................................... 4
精简高效原则 .............................................................................................................................................. 4
责权一致原则 .............................................................................................................................................. 4
客户导向原则 .............................................................................................................................................. 5
专业分工和协作原则 .................................................................................................................................. 5
第三章 新城地产组织架构图 ................................................................................................................................... 7
第四章 新城地产总部与城市公司职能界面 .......................................................................................................... 9
第五章 新城地产总部部门职能： ........................................................................................................................ 15
1. 董事会办公室 ................................................................................................................................................ 15
2. 审计部 ............................................................................................................................................................ 17
3. 市场营销部 .................................................................................................................................................... 19
4. 建筑技术研究院 ............................................................................................................................................ 22
5. 技术管理部 .................................................................................................................................................... 24
6. 成品房管理部 ................................................................................................................................................ 26
7. 工程管理部 .................................................................................................................................................... 28
8. 采购管理部 .................................................................................................................................................... 31
9. 成本管理部 .................................................................................................................................................... 33
10. 客服品牌部 ................................................................................................................................................ 35
11. 物业管理部 ................................................................................................................................................ 38
12. 人力资源部 ................................................................................................................................................ 40
13. 行政管理部 ................................................................................................................................................ 43
14. 财务管理部 ................................................................................................................................................ 46
第六章 新城城市公司部门架构及部门职能： .................................................................................................... 49
1. 综合部 ............................................................................................................................................................ 49
2. 工程部 ............................................................................................................................................................ 52
3. 技术部 ............................................................................................................................................................ 55
4. 财务部 ............................................................................................................................................................ 57
5. 成本部 ............................................................................................................................................................ 60
6. 营销部 ............................................................................................................................................................ 62
7. 项目部 ............................................................................................................................................................ 65
8. 客服部 ............................................................................................................................................................ 67
9. 物业部 ............................................................................................................................................................ 69
第七章 新城地产组织管理作业指引 .................................................................................................................... 71
第八章 新城地产职位序列 .................................................................................................................................... 74
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
