智仁山子 2012-07-041566018一星级
佳兆业物业前期配合操作指引
1、目的
规范物业公司在项目营销各阶段中的配合工作。
2、适用范围
适用于佳兆业物业分公司在项目营销各阶段中的配合工作。
3、职责
3.1 总部品质职能部门
3.1.1负责指导物业分公司开展前期配合工作。
3.2 下属分公司和物业服务中心
3.2.1负责前期配合工作的实施。
4、 内容与要求
4.1营销策划介入
4.1.1物业分公司须参与项目所在公司营销方案讨论,对以下内容的销售承诺提出相关意见:
4.1.1对于销售过程中涉及到物业分公司的相关物业管理服务内容和水平标准的描述;
4.1.2买房优惠政策中有关抵缴物业管理费的条款;
4.1.3物业管理费的收缴标准的变化;
4.1.4对未办理入住手续的空房的处理办法;
4.1.5房屋装修管理办法及主要注意事项;
4.1.6物业分公司代收、代缴服务内容;
4.1.7物业分公司日后市场开拓经营项目方面。
4.1.2 严禁出现销售过程中的过分承诺,对物业管理服务的正常开展和管理费及其他物业相关费用的收缴带来诸多不便。
商业的演绎,离不开客流的集聚。集聚的规模、质量,是城市店王们厮杀的看点。从高手如林的商业发达城市中杀出,这些顶尖王者靠哪些新潮消费内容强势吸客?
赢商网百强榜客流
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势