CPM2046 2012-06-1618579315三星级
2012年大连万D商业地产股份有限公司管理制度汇编:
第一章 总则 .......................................................... 1
第1 节 项目动作过程管理........................................... 3
第2 节 项目运作要素管理........................................... 4
第3 节 项目管理的审批时限......................................... 5
第二章 项目发展管理................................................... 7
第三章 项目设计管理.................................................. 31
第1 节 总则...................................................... 33
第2 节 设计管理权责界面.......................................... 35
第3 节 持有物业设计管理流程...................................... 55
第4 节 销售物业设计管理流程...................................... 71
第5 节 酒店物业设计管理流程...................................... 77
第6 节 文旅项目设计管理流程...................................... 80
第7 节 设计变更管理.............................................. 83
第8 节 设计类业务发包管理........................................ 87
第四章 项目经营目标及计划管理....................................... 123
第1 节 项目经营目标管理......................................... 125
第2 节 项目计划管理............................................. 144
第五章 项目质量管理................................................. 147
第1 节 项目质量管理组织架构及职责界面........................... 149
第2 节 各级责任主体管控重点..................................... 155
第3 节 持有物业工程实体监管..................................... 186
第4 节 销售物业工程实体质量监管................................. 206
第5 节 考核与奖惩............................................... 216
第6 节 质量管理相关流程......................................... 226
第六章 项目营销管理................................................. 245
第七章 庆典策划管理................................................. 261
第八章 项目成本管理................................................. 269
第1 节 目标成本................................................. 271
第2 节 现场签证................................................. 272
第3 节 过程控制................................................. 276
第4 节 工程结算................................................. 277
第九章 招标管理..................................................... 287
第1 节 招标采购................................................. 289
第2 节 集中采购................................................. 297
第3 节 直接委托................................................. 298
第4 节 合格供方品牌库........................................... 298
第十章 经济合同及成本档案管理....................................... 311
第1 节 经济合同................................................. 313
第2 节 成本档案................................................. 316
第3 节 成本、招标(采购)、合同管理处罚细则...................... 316
2025年3月-赢商通会员《商业市场月报》:
01 新开项目(2025年Q1开业项目趋势分析及热点项目解读)
02 品牌新店(2025年3月新店盘点及案例解读)
03 招商推荐(热门二次元品牌推荐及招商信息)
04 营销案例(3月典型购物中心营销案例趋势分析及案例分享)
05 资料推荐(最新消费趋势报告及二季度创意营销案例推荐)
商业市场月报
据赢商大数据不完全统计,2024年全国74城有超7000家新首店亮相,相比2022年、2023年增长79.12%、36.18%。
深圳、武汉、上海、重庆、南京、广州、成都七城连续三年稳居“首店最青睐城市”前十。其中,2024年深圳首店数超450家,上升至TOP1,武汉、西安、郑州首店数量同比增速在前十城市中,居前三。
首店报告
2025年2月-赢商通会员《商业市场月报》
商业市场月报