万D集团的项目计划管理流程

liuhuabj 2012-05-071548471二星级

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  万达集团的项目计划管理流程:

  一、目的

  规范计划管理流程;加强计划编制的科学性及执行的严肃性;明确经营目标,促进专业协同,提高公司整体运作效率。

  二、适用范围

  适用于地产公司的三年经营计划、项目开发控制计划的制定、执行与动态监控、评估反馈、变更的全流程。

  三、术语和定义

  ……

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网友评论
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    • 赢商网友 leeely 于 2014-12-10 21:30 评论:
    • 看看吧。。。。。
    • 赢商网友 小多多 于 2012-05-15 11:17 评论:
    • 范计划管理流程;加强计划编制的科学性及执行的严肃性;明确经营目标,促进专业协同,提高公司整体运作效率。 二、适用范围 适用于地产公司的三年经营计划、项目开发控制计划的制定、执行与动态监
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