yyz124 2012-04-111582430一星级
依据ISO9000标准要求、公司的质量方针、公司质量管理体系要求、管理处的质量目标,结合管理处的实际情况,对物业管理服务的实现过程进行了策划,并形成本《质量计划》。
编制和实施本《质量计划》的目的,是通过将公司确定的服务要求(包括顾客规定的要求、预期目的的服务要求、法律法规要求和公司确定的其他附加要求)进行转化并予以满足,以实现顾客满意。
《质量计划》是公司质量体系文件的一部份,与《质量手册》和公司的其他质量体系文件一起构成了完整的质量管理体系。
《质量手册》和公司的其他质量体系文件(不包括职能部门和其他管理处专有文件)中的要求,不管在本《质量计划》中是否引用,都是适用的。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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