Ddiao 2012-03-1425932782一星级
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目 录
第一章 总则 ......................................................... 1
第1节 项目动作过程管理 .......................................... 3
第2节 项目运作要素管理 .......................................... 4
第3节 项目管理的审批时限 ........................................ 5
第二章 项目发展管理 .................................................. 7
第三章 项目设计管理 ................................................. 31
第1节 总则 ..................................................... 33
第2节 设计管理权责界面 ......................................... 35
第3节 持有物业设计管理流程 ..................................... 55
第4节 销售物业设计管理流程 ..................................... 71
第5节 酒店物业设计管理流程 ..................................... 77
第6节 文旅项目设计管理流程 ..................................... 80
第7节 设计变更管理 ............................................. 83
第8节 设计类业务发包管理 ....................................... 87
第四章 项目经营目标及计划管理 ...................................... 123
第1节 项目经营目标管理 ........................................ 125
第2节 项目计划管理 ............................................ 144
第五章 项目质量管理 ................................................ 147
第1节 项目质量管理组织架构及职责界面 .......................... 149
第2节 各级责任主体管控重点 .................................... 155
第3节 持有物业工程实体监管 .................................... 186
第4节 销售物业工程实体质量监管 ................................ 206
第5节 考核与奖惩 .............................................. 216
第6节 质量管理相关流程 ........................................ 226
第六章 项目营销管理 ................................................ 245
第七章 庆典策划管理 ................................................ 261
第八章 项目成本管理 ................................................ 269
第1节 目标成本 ................................................ 271
第2节 现场签证 ................................................ 272
第3节 过程控制 ................................................ 276
第4节 工程结算 ................................................ 277
第九章 招标管理 .................................................... 287
第1节 招标采购 ................................................ 289
第2节 集中采购 ................................................ 297
第3节 直接委托 ................................................ 298
第4节 合格供方品牌库 .......................................... 298
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
