Ddiao 2012-03-1425467778一星级
目 录
第一章 总则 ......................................................... 1
第1节 项目动作过程管理 .......................................... 3
第2节 项目运作要素管理 .......................................... 4
第3节 项目管理的审批时限 ........................................ 5
第二章 项目发展管理 .................................................. 7
第三章 项目设计管理 ................................................. 31
第1节 总则 ..................................................... 33
第2节 设计管理权责界面 ......................................... 35
第3节 持有物业设计管理流程 ..................................... 55
第4节 销售物业设计管理流程 ..................................... 71
第5节 酒店物业设计管理流程 ..................................... 77
第6节 文旅项目设计管理流程 ..................................... 80
第7节 设计变更管理 ............................................. 83
第8节 设计类业务发包管理 ....................................... 87
第四章 项目经营目标及计划管理 ...................................... 123
第1节 项目经营目标管理 ........................................ 125
第2节 项目计划管理 ............................................ 144
第五章 项目质量管理 ................................................ 147
第1节 项目质量管理组织架构及职责界面 .......................... 149
第2节 各级责任主体管控重点 .................................... 155
第3节 持有物业工程实体监管 .................................... 186
第4节 销售物业工程实体质量监管 ................................ 206
第5节 考核与奖惩 .............................................. 216
第6节 质量管理相关流程 ........................................ 226
第六章 项目营销管理 ................................................ 245
第七章 庆典策划管理 ................................................ 261
第八章 项目成本管理 ................................................ 269
第1节 目标成本 ................................................ 271
第2节 现场签证 ................................................ 272
第3节 过程控制 ................................................ 276
第4节 工程结算 ................................................ 277
第九章 招标管理 .................................................... 287
第1节 招标采购 ................................................ 289
第2节 集中采购 ................................................ 297
第3节 直接委托 ................................................ 298
第4节 合格供方品牌库 .......................................... 298
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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