Ddiao 2012-03-1425904782一星级
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第一章 总则 ......................................................... 1
第1节 项目动作过程管理 .......................................... 3
第2节 项目运作要素管理 .......................................... 4
第3节 项目管理的审批时限 ........................................ 5
第二章 项目发展管理 .................................................. 7
第三章 项目设计管理 ................................................. 31
第1节 总则 ..................................................... 33
第2节 设计管理权责界面 ......................................... 35
第3节 持有物业设计管理流程 ..................................... 55
第4节 销售物业设计管理流程 ..................................... 71
第5节 酒店物业设计管理流程 ..................................... 77
第6节 文旅项目设计管理流程 ..................................... 80
第7节 设计变更管理 ............................................. 83
第8节 设计类业务发包管理 ....................................... 87
第四章 项目经营目标及计划管理 ...................................... 123
第1节 项目经营目标管理 ........................................ 125
第2节 项目计划管理 ............................................ 144
第五章 项目质量管理 ................................................ 147
第1节 项目质量管理组织架构及职责界面 .......................... 149
第2节 各级责任主体管控重点 .................................... 155
第3节 持有物业工程实体监管 .................................... 186
第4节 销售物业工程实体质量监管 ................................ 206
第5节 考核与奖惩 .............................................. 216
第6节 质量管理相关流程 ........................................ 226
第六章 项目营销管理 ................................................ 245
第七章 庆典策划管理 ................................................ 261
第八章 项目成本管理 ................................................ 269
第1节 目标成本 ................................................ 271
第2节 现场签证 ................................................ 272
第3节 过程控制 ................................................ 276
第4节 工程结算 ................................................ 277
第九章 招标管理 .................................................... 287
第1节 招标采购 ................................................ 289
第2节 集中采购 ................................................ 297
第3节 直接委托 ................................................ 298
第4节 合格供方品牌库 .......................................... 298
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
2025年9月-赢商通会员《全国商业市场发展月报》：
01 消费趋势——2025中国运动和户外服饰洞察
02 新开项目（2025年9月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年9月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（养生按摩品牌）
05 营销案例（9月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（时尚消费报告/富裕消费者消费分析&万圣节/感恩节活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
2025华东商圈商业力TOP30榜单及华东代表性优质商圈分析。
商圈商业力报告
