云南百大地产KPI绩效管理及薪酬体系方案(63p)

贝尔摩得 2012-02-171535722三星级

价值:10个赢商币文件类型:PPT大小:822KB

  百大是一家成长中的房地产公司,刚开始尝试跨地域的拓展

  昆明是百大发展的基础,也是百大在房地产产业链上进行业务拓展的基地。百大要保持昆明房地产市场上领先的地位,并扩大昆明的市场占有率

  上海是百大跨地域发展的重点,长期的战略性进入

  北京是短期进入,以追求项目利润为主

  计划和预算对公司健康的运营具有特殊的重要性,绩效管理应当重点围绕预算和计划展开……

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