sellout 2012-01-0217024101二星级
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龙湖集团管理制度汇编:
目录
龙湖集团部门职能设置 .........................................................................................................4
集团中心职能设置 .................................................................................................................4
集团部门职能设置 .................................................................................................................6
子公司职责设计 .....................................................................................................................8
组织结构图 ...........................................................................................................................10
龙湖集团岗位设计 ............................................................................................................... 11
集团公司职等职级划分 ....................................................................................................... 11
高层岗位设计 ....................................................................................................................... 11
营销类部门岗位设计 ...........................................................................................................16
计划财务中心岗位设计 .......................................................................................................19
综合管理中心岗位设计 .......................................................................................................22
工程类部门岗位设计 ...........................................................................................................25
子公司岗位设计 ...................................................................................................................29
岗位图 ...................................................................................................................................33
关键业务管理制度 ...............................................................................................................34
工程招标管理制度 ...............................................................................................................34
材料(设备)采购管理制度.....................................................................................................38
合同管理制度 .......................................................................................................................41
设计变更及现场签证管理办法............................................................................................46
关键工作流程 .......................................................................................................................50
可研报告编写工作流程 .......................................................................................................50
概念性规划设计流程 ...........................................................................................................51
规划方案及修规的设计、报批工作流程............................................................................52
初步设计、施工图设计报批流程........................................................................................54
项目报批报建工作流程 .......................................................................................................55
建设工程施工、监理招标流程............................................................................................56
设备材料采购招标流程 .......................................................................................................57
合同签订及变更流程 ...........................................................................................................59
施工图管理流程 ...................................................................................................................60
工程施工现场管理流程 .......................................................................................................61
工程联系单管理工作流程 ...................................................................................................63
客户要求变更的工作流程 ...................................................................................................64
工程质量控制流程 ...............................................................................................................65
工程成本管理流程 ...............................................................................................................66
工程进度控制流程 ...............................................................................................................67
售价的制定及调整工作流程................................................................................................69
招聘录用工作流程 ...............................................................................................................70
薪资管理流程 .......................................................................................................................73
财务签批流程图 ...................................................................................................................74
……
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
