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滨海凯帝大酒店有限公司工作管理制度
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
一、人力资源管理制度
（一）管理原则
本着以人为本、用人唯贤的原则，公司对人力资源管理作如下规定：
选人：本着宁缺勿滥的原则，选人是最适原则而不是最优原则，对人才的选拔着重职业素质的考核，德是考核的重点，其次是职业技能考核；
2.育人：本着因材施教和实用性原则，加强对员工的培养，为公司培育合格人才；
3.用人：本着量才录用，多劳多得，优质优价的用人原则，工作尽量做到丰富化，同时充分考虑员工的身心要求；
4.留人：为了保证公司更好的发展，维护公司全体员工的共同利益，公司实行末位淘汰制，本着从重从快的原则，公司对品德不良，影响公司形象，有重大失误者将解除合同，予以辞退。
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
