万科战略地图及平衡计分卡绩效管理应用(44页)

wosHI 2011-11-151567655二星级

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  第一部分:战略地图及平衡计分卡的简介

  1、战略及战略执行的障碍 2、战略执行的三要素 3、战略地图简介(概念;深圳万科战略地图) 4、平衡计分卡简介(概念;示例万科、金地)

  第二部分:战略地图及平衡计分卡在绩效管理中的应用

   1、年度经营指标如何分解(年度目标分解图、公司考核指标示例、部门考核划分示意、部门考核指标示例、经理级以上的目标责任书示例)、 2、平衡计分卡关系(公司、项目、部门三者之间的关系)

  第三部分:平衡计分卡在项目管理中的应用

   1、平衡计分卡在个人管理方面的应用 2、翠屏山公司距离应用平衡计分卡有多远? 3、万科、顺驰、金

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