wosHI 2011-11-151567655二星级
第一部分:战略地图及平衡计分卡的简介
1、战略及战略执行的障碍 2、战略执行的三要素 3、战略地图简介(概念;深圳万科战略地图) 4、平衡计分卡简介(概念;示例万科、金地)
第二部分:战略地图及平衡计分卡在绩效管理中的应用
1、年度经营指标如何分解(年度目标分解图、公司考核指标示例、部门考核划分示意、部门考核指标示例、经理级以上的目标责任书示例)、 2、平衡计分卡关系(公司、项目、部门三者之间的关系)
第三部分:平衡计分卡在项目管理中的应用
1、平衡计分卡在个人管理方面的应用 2、翠屏山公司距离应用平衡计分卡有多远? 3、万科、顺驰、金
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百强榜,品牌榜
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百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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