木业昕 2011-11-091522518二星级
价值：6个赢商币文件类型：ZIP大小：69.5KB合生集团项目公司管理手册
第一章 管理目标
项目公司受合生集团有限公司直接领导，是集团的对外窗口和任务下达的具体操作和执行部门。为了加强项目公司的管理，提高公司效益，实现公司的总体经济目标，并为各岗位的统一管理及日常事务处理提供工作指引，使管理规范化、标准化，特制定本管理手册。根据项目公司的实际情况，现阶段的管理目标如下：
1、完成总公司下达的销售任务，实现公司总体经济目标。
2、做好楼宇建设的监督管理工作，确保质量，保证进度。
3、合理安排人、财、物，控制经营成本，提高公司经济效益。
4、加强公司内部管理，提高员工凝聚力，增强公司对外竞争力。
5、塑造公司良好形象，全面提高品牌价值。
……
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百强榜，品牌榜
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百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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