辛木 2011-11-061594670二星级
前言 …………………………………………………………………………………………2
中海物业管理优势介绍 ………………………………………………………………… 3
第一部分 全权委托合作方案 ……………………………………………………… 8
第一节 服务模式整体设想及配套措施 ………………………………………… 9
第二节 物业管理服务机构设置及运作流程 …………………………………… 25
第三节 物业管理服务方式及工作计划 ………………………………………… 43
第四节 前期介入阶段服务工作计划 …………………………………………… 51
第五节 销售推广配合工作方案 ………………………………………………… 58
第六节 各专业管理服务、物业维护计划和实施 …………………………………62
第七节 管理服务人员配备及管理培训方案 ……………………………………99
第八节 管理规章制度及档案资料的建立与管理 …………………………………109
第九节 社区文化建设方案 ………………………………………………………122
第十节 商务报价及相关合作事宜 ……………………………………………

《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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