jionns 2011-11-041590622一星级
2011年第一季度物业检查共性问题
1
应知应会
员工对与工作相关的作业指导书内容回答不上,或多有错误
客服主管(福清公馆卢雅芳、南国金辉陈桂旭、融锦CD区翁珊玲)回答也有错误 1、加强宣导,全员重视
2、培训的方式方法上加以改进
2 内部管理 1、没有按时召开周例会
2、工作计划未检查落实(工作计划中“上月工作完成情况”照搬上个月工作计划内容)
3、没有及时学习传达公司下发的文件、通知(例会纪要没有体现);公司下发的文件未及时收存或收存不完整,且未按时序归档
1、区域随机参加管理处的周例会
2、工作计划列为项目自检、区域检查的内容
3、项目自检外,区域也进行检查
4、切实按照作业指导书的要求实行业主识别率考核
3
员工培训 1、培训计划与实施效果有差距
2、培训效果的考核——或现场提问或书面考试(也包括对业主识别率的考核)更多是为了应对检查
3、对新员工入职的培训带导不够
按照培训作业指导书要求,切实做好员工培训工作
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商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力