amoeba 2011-10-141682324二星级
价值：7个赢商币文件类型：PPT大小：7.6MB海富金棕榈物业服务指南：
前期介入阶段----掌握物业情况、规划后期管理、配合销售推进接
管验收阶段----严格接管验收，督促遗留工程整改，配合竣工验收入伙
交楼阶段----顺利办理入伙交楼手续，建立一对一的服务装修
管理阶段----严控装修管理与客户良好沟通，保证楼盘硬件素质不降级常规
管理阶段----打造忠诚客户群，创造经营效益，成熟
管理阶段----倡导社区文化和企业文化，争创名牌，缔造成熟管理模式。
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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