陈功 2011-09-211630126二星级
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1. 目的
1.1 确保项目发展可以按照总部下达的经营目标和期望，合理有序
地完成项目市场定位、规划设计、营销策划、施工管理、物业
移交等工作。
1.2 动态掌握项目的实际进展情况及发展过程中存在的问题，及时
制定相应的解决措施，对发展节点进行合理调整，使项目发展
安排与公司整体经营要求相一致。
2. 适用范围
2.1 本制度适用于公司全额投资或控股项目的内部进度管理，不属
此范围的项目，总部结合实际情况确定其具体管理办法。
……
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
