amoeba 2011-08-291585146一星级
一、 制定标准目的
通过对示范区、售楼部、样板区的优质物业服务,来保证客户舒适尊贵的服务体验,使客户对项目树立良好的印象,并且对项目的未来和开发商的实力更加坚定信心,创造良好的市场口碑。最终促进项目整体品牌推广和带
动产品的销售。
二、前期物管的部门职能
1. 营销现场(包括示范区、售楼部、样板房和样板区)综合管理和业务监督。
2. 营销现场客户礼仪接待工作。
3. 营销现场公共秩序维护和安全防范管理,及车辆行驶停放管理。
4. 营销现场的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通工作。
5. 营销现场绿化的养护和管理。
6. 营销现场设施设备的运行、维修、养护和节能管理。
8. 配合开发公司作好营销推广宣传活动。
……
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜,品牌榜