懒人 2011-07-2520948165三星级
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目录
第 1 章 龙湖集团部门职能设置.........................................................................................................4
1.1 集团中心职能设置.................................................................................................................4
1.2 集团部门职能设置.................................................................................................................6
1.3 子公司职责设计.....................................................................................................................8
1.4 组织结构图...........................................................................................................................10
第 2 章 龙湖集团岗位设计............................................................................................................... 11
2.1 集团公司职等职级划分.......................................................................................................11
2.2 高层岗位设计.......................................................................................................................11
2.3 营销类部门岗位设计...........................................................................................................16
2.4 计划财务中心岗位设计.......................................................................................................19
2.5 综合管理中心岗位设计.......................................................................................................22
2.6 工程类部门岗位设计...........................................................................................................25
2.7 子公司岗位设计...................................................................................................................29
2.8 岗位图...................................................................................................................................33
第 3 章 关键业务管理制度...............................................................................................................34
3.1 工程招标管理制度...............................................................................................................34
3.2 材料(设备)采购管理制度.....................................................................................................38
3.3 合同管理制度.......................................................................................................................41
3.4 设计变更及现场签证管理办法............................................................................................46
第 4 章 关键工作流程.......................................................................................................................50
4.1 可研报告编写工作流程.......................................................................................................50
4.2 概念性规划设计流程...........................................................................................................51
4.3 规划方案及修规的设计、报批工作流程............................................................................52
4.4 初步设计、施工图设计报批流程........................................................................................54
4.5 项目报批报建工作流程.......................................................................................................55
4.6 建设工程施工、监理招标流程............................................................................................56
4.7 设备材料采购招标流程.......................................................................................................57
4.8 合同签订及变更流程...........................................................................................................59
4.9 施工图管理流程...................................................................................................................60
4.10 工程施工现场管理流程.......................................................................................................61
4.11 工程联系单管理工作流程...................................................................................................63
4.12 客户要求变更的工作流程...................................................................................................64
4.13 工程质量控制流程...............................................................................................................65
4.14 工程成本管理流程...............................................................................................................66
4.15 工程进度控制流程...............................................................................................................67
4.16 售价的制定及调整工作流程................................................................................................69
4.17 招聘录用工作流程...............................................................................................................70
4.18 薪资管理流程.......................................................................................................................73
4.19 财务签批流程图...................................................................................................................74
……
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
