yandawei 2011-05-261527112二星级
第一章 企业基本情况... 3
第一节 企业从业人员的素质及资格情况... 3
第二节 企业经营管理运作的特点... 7
第三节 历年获奖情况... 9
第四节 类似项目管理业绩... 10
第二章 针对本项目提出的物业管理整体设想及策划... 19
第一节 对本项目的市场调查与分析... 19
第二节 明确可行的管理思路... 21
第三节 体现本项目特色的管理模式... 24
第三章 管理服务方案... 26
第一节 拟建立的组织机构及管理人员的配备... 26
第二节 拟采取的工作计划及物资装备情况... 39
第三节 拟采取的保安管理方案... 54
第四节 分区域的安保工作方案及安保工作紧急情况处理方案... 59
第五节 停车管理方案... 80
第六节 前台与会议服务的管理方案... 88
第七节 管理规章制度和档案的建立与管理... 97
第八节 保洁服务方案... 101
第九节 装修管理... 123
第十节 办公休闲... 131
第十一节 环保办公... 133
第十二节 应急预案... 139
第十三节 保密管理... 141
第十四节 财务管理... 142
第四章 针对本项目的物业管理服务标准、措施、承诺指标及特约服务... 144
第一节 物业管理服务内容及服务标准... 144
第二节 确保物业管理服务质量的措施... 164
第三节 物业管理服务承诺指标... 165
第四节 特约服务项目、措施及收费标准... 169
第五章 物业维修养护计划和实施... 171
第一节 房屋建筑各部分维修养护方案... 171
第二节 设施设备的维修保养方案... 172
第三节 设施设备的运行维护方案... 173
第六章 项目接管方案... 184
第七章 节能措施及合理化建议... 188
第一节 节能措施... 188
第二节 合理化建议... 195
第八章 投标方案整体内容构成... 197
第九章 投标报价... 199
第十章 经费收支预算... 200
附 件 资格证明文件及承诺书
附 件 北京XX物业管理客服专业操作手册
北京XX物业管理保养专业操作手册
北京XX物业管理保安专业操作手册
北京XX物业管理保洁专业操作手册
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜