Luke 2011-05-2116977106一星级
目 录
第一章 总则- 3
第二章 物业管理- 3
第三章 商户装修的管理- 3
第一节 装修申请- 3
第二节 施工- 4
第三节 验收- 4
第四章 公用设施和特殊设施的管理- 4
第一节 供应服务指南- 4
第二节 管理规定- 5
第五章 公共秩序的管理- 6
第一节 商户员工的管理- 6
第二节 营业时间的管理- 6
第三节 非营业时间的管理- 6
第四节 货物运送及车辆停放的管理- 6
第五节 清洁和绿化管理- 7
第六节 安全管理- 7
第七节 消防管理- 7
第八节 突发事件的处理- 8
第九节 宣传、推广活动管理- 8
第六章 商户经营管理- 8
第一节 营业管理- 8
第二节 饮食业商户的管理- 9
第三节 娱乐业商户的管理- 9
第七章 商户设施、设备安装及维修管理- 9
第一节 物品摆设的管理- 9
第二节 音响设备安装及使用管理- 10
第三节 商户内设备的维修管理- 10
第八章 商户费用收缴的管理- 10
第一节 注释- 10
第二节 费用收缴规定- 10第二节 费用收缴规定- 10
第九章 商户进、退场管理- 11第九章 商户进、退场管理- 11
第一节 进场管理- 1111
第二节 退场管理- 1111
第十章 本管理规定的制定与修订- 12第十章 本管理规定的制定与修订 12
附录一:奥特莱斯购物广场装修施工管理规定- 13附录一:奥特莱斯购物中心装修施工管理规定 13
附录二:装修申请及装修验收表- 1614
附录四:装修承诺书- 15附录三:装修承诺书- 15
附录四:非营业时间工作申请表- 15




01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力