火眼金睛 2011-05-011697970五星级
目 录
第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书
第二部分 房地产企业文化系统
第三部份 人力资源管理系统
第四部份 房地产培训系统
第五部份 房地产绩效考核系统
第六部份 房地产激励系统
第七部份 房地产工资福利待遇系统
第八部份 房地产档案管理系统
第九部分 房地产公司保密工作管理制度
第十部份 房地产财务管理系统
第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法
第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度
第十三部分 房地产办公用品管理规定
第十四部分 房地产印章管理规定
第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定
第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法
第十七部分 房地产公司采购管理管理办法
第十八部分 房地产公司招标管理管理办法
第十九部分 房地产招标评标标准
第二十部分 员工行为规范手册
第二十一部分 房地产开发项目可行性研究管理办法
第二十二部分 房地产开发管理细则
第二十三部分 房地产公司工程项目工地例会制度
第二十四部分 房地产工程施工图管理制度
第二十五部分 房地产工程现场施工图审制度
第二十六部分 房地产工程施工图设计交底制度
第二十七部分 房地产施工现场临时水电使用管理办法
第二十八部分 房地产工程分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度
第二十九部分 房地产工程交接验收管理制度
第三十部分 房地产工程施工控制程序
第三十一部分 房地产工程变更控制程序
第三十二部分 房地产工程监理管理程序
第三十三部分 房地产工程招投标管理规定
第三十四部分 房地产工程施工合同管理办法
第三十五部分 房地产工程合同制定管理
第三十六部分 房地产工程合同执行管理
第三十七部分 房地产工程工程成本监测及核算管理规定
第三十八部分 房地产工程工程计价管理规定
第三十九部分 房地产工程计量管理规定
第四十部分 房地产工程经营资料管理规定
第四十一部分 房地产工程材料、设备管理制度
第四十二部分 房地产工程项目开工基本条件规定
第四十三部分 房地产施工标准间及施工工艺样板管理办法
第四十四部分 房地产工程施工现场安全风险与环境因素识别程序
第四十五部分 房地产工程项目危险性较大工程质量控制程序
第四十六部分 房地产工程结算管理办法
第四十七部分 房地产公司销售管理办法
第四十八部分 房地产销售价格折扣控制程序
第四十九部分 房地产营销费用控制程序
第五十部分 房地产招商管理细则
第五十一部分 房地产招商客户开发工作规范
第五十二部分 房地产招商租赁谈判工作规范
第五十三部分 房地产招商部品牌主力店对接管理办法
第五十四部分 房地产招商租赁售后服务工作规范
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01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力