jionns 2011-04-071494411二星级
目录
第一章 投标人简介
第二章 对项目的认识、管理服务定位,管理服务目标及整体设想
第三章 组织架构、人员配备、培训及管理
第四章 拟采取的管理方式、工作计划及物资配备计划
第五章 管理服务体系
第六章 企业内部管理规章制度、公众制度和质量表单、
第七章 前期管理服务、接管验收管理及入住管理方案
第八章 日常管理服务方案、服务质量标准及其措施
第九章 管理服务重点、难点及其措施
第十章 物业挡案资料管理
第十一章 物业管理费用测算及投标报价
第十二章 构筑和谐社区和便民服务
第十三章 投标人、项目负责人资格证明材料
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员