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搜索：五洲国际 ( 共 65 份五洲国际资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

无锡五洲国际中华美食文化博览城执行案(136页)

我是马大哈 2011-05-21

目录： 1、宏观经济分析 2、土地属性分析 3、项目属性分析 4、项目定位 5、客户属性分析 6、销售策略建议 7、招商策略建议 8、推广策略建议 9、附件
19297388二星级

2010无锡五洲国际装饰城营销执行初案(36页)

广州FLY 2011-08-12

目录; 案名建议 业态定位及划分 楼层规划设计建议 营销工作计划表 目前存在的一些问题的解决及建议
15791236二星级

江苏无锡五洲国际工业博览城业态定位报告（50页）

善良的飞利浦 2014-08-07

本报告将重点对长三角及无锡的五金机电产业和市场进行深度调研，研究项目是否真正具备做五金机电类市场的条件，如具备，能否支撑项目近600亩的体量？怎么做？ 报告具体包括： 第一章 长三角地区经济及五金机电产业概况 1.1长三角城市群基本状况 1.2长三角经济及五金机电产 …
18836398二星级

中国武汉五洲国际建材城销售执行方案（33页）

kingkongta22 2013-01-21

中国武汉五洲国际建材城销售执行方案： 销售中心组织架构各职级的工作描述……………………… 重组营销团队，招聘全面启动…………………………&hellip …
16751574二星级

深圳五洲国际红星美凯龙家居生活广场品牌营销方案

广州FLY 2010-08-07

深圳五洲国际红星美凯龙家居生活广场品牌营销方案
16056236二星级

无锡五洲国际家居建材城营销推广方案(39页)

小辉哥 2013-01-06

五洲国际家居建材城营销推广方案(39P)，无锡五洲集团开发的家居建材项目，是五洲集团旗下第一个专业市场项目，对五洲的成长壮大起到了巨大的跃动作用，也为五洲专业市场模式在中国的成功打下的坚实的基础，作为专业市场的营销人， 无锡房地产大开发， 带动快速发展的家居建材行 …
17269617二星级

五洲国际：工程计划节点培训（47页）

坦克 2012-10-18

结合万达项目管理重点，整合本集团项目管理特点，调整出适应于本集团的项目计划节点管理办法。分别从 一、工程计划节点解释 二、计划节点预警 三、工程建设各个阶段穿插施工 四、前期开发 五、项目管理模式 六、关系协调 等进行项目开发培训资料。
163632056二星级
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