kingkongta22 2013-01-211639057二星级
价值：4个赢商币文件类型：DOC大小：925KB中国武汉五洲国际建材城销售执行方案：
销售中心组织架构各职级的工作描述………………………
重组营销团队，招聘全面启动………………………………
培训计划……………………………………………………….
早晚会模式……………………………………………………
现场管理制度………………………………………………….
薪金制度与业绩目标………………………………………….
团队奖励与处罚制度…………………………………………
销售流程规范………………………………………………….
业绩界定制度…………………………………………………
老带新奖励政策……………………………………………….
价格体系………………………………………………………
销售政策………………………………………………………
核心卖点输理 ………………………………………………
按揭须知………………………………………………………
认购书.委托经营合同.买卖合同的签订…………………….
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
