中国武汉五洲国际建材城销售执行方案(33页)

kingkongta22 2013-01-211675357二星级

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  中国武汉五洲国际建材城销售执行方案:

  销售中心组织架构各职级的工作描述………………………

  重组营销团队,招聘全面启动………………………………

  培训计划……………………………………………………….

  早晚会模式……………………………………………………

  现场管理制度………………………………………………….

  薪金制度与业绩目标………………………………………….

  团队奖励与处罚制度…………………………………………

  销售流程规范………………………………………………….

  业绩界定制度…………………………………………………

  老带新奖励政策……………………………………………….

  价格体系………………………………………………………

  销售政策………………………………………………………

  核心卖点输理 ………………………………………………

  按揭须知………………………………………………………

  认购书.委托经营合同.买卖合同的签订…………………….

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