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更新时间 浏览量 资料等级

五星级酒店建设经验与教训交流

mary0451 2012-10-01

五星级酒店建设经验与教训交流 遇到的一些问题： 1.工期严重滞后：设计变更不断，工程扯皮严重，土建结构封顶后一两年都无法达到开业条件。 2.造价失控：突破原有预算，造价成倍增长。 3.质量失控：质量不尽如人意，甚至在酒店开业后还出现跑水等现象，对运营造成严重影响。 …
15505436二星级

2011星河湾幸福生活分享之杭州站活动总结(116页）

wosHI 2011-11-07

中国星河湾蜚声国际、名动中国，秉持“舍得、用心、创新”的企业理念，成功布局中国盛世版图，开创星河湾传奇，撰写与国内外知名房企同场争辉的璀璨篇章，实现从“中国制造到中国创造”的华丽成长。 2011年是浦东星河湾崭新一页的开篇，长三角作为中国乃至全 …
15503298二星级

大型购物中心的节能措施以及对策

zhoujiru 2011-05-20

例如:坊名嘉MALL建筑面积153.5万平方米，按照照明设计规范，商场的照明密度为19W，则商场的照明功率为29165KWh。但是某些专柜由于陈列商品的需要，增强了一些照度极高的其他类型灯具，远高于高档商场500 Lx的照度标准值，照明功率密度已远远超出标准规定的高档商场营业厅19W/m2的 …
155032630一星级

湖北飞扬地标城项目产品建议报告（116页）

菩宫鹰 2013-04-26

湖北飞扬地标城项目产品建议报告： 宏观市场把脉 项目定位 项目产品建议
1550368二星级

沈阳凯荣·禧乐都二期商服定价方案

wosHI 2012-08-14

实际操盘中详细介绍整套商业定价步骤和方法，对与社区商业和商业项目定价有系统指导作用
15502118二星级

麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤（38页）

星之彼岸 2011-12-23

步骤一 陈述问题 步骤二 分析问题 步骤三 去掉所有非关键问题(漏斗法) 步骤四 制定详细的工作计划 步骤五 进行关键分析 步骤六 综合调查结果，并建构论证 步骤七 讲诉来龙去脉
15502125二星级

天津林枫花园度年终总结（38页）

huanghai 2012-06-15

第一部分 工作总结 1、项目分析 2、销售分析 3、广告分析 第二部分 工作计划 决定项目成功与否的三个要素： 区位价值 市场定位 项目素质
15501225二星级
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