mary0451 2012-10-011550443二星级
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五星级酒店建设经验与教训交流
遇到的一些问题：
1.工期严重滞后：设计变更不断，工程扯皮严重，土建结构封顶后一两年都无法达到开业条件。
2.造价失控：突破原有预算，造价成倍增长。
3.质量失控：质量不尽如人意，甚至在酒店开业后还出现跑水等现象，对运营造成严重影响。
酒店建设管理目标
1.设计合理。
2.成本可控。
3.工期保证。
4.质量达标。
5.无安全事故。
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
