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物业管理 ( 共 3844 份资料 )
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物业经营管理成本测算分析案例

我爱晴雯 2013-06-19

物业经营管理成本测算分析案例 一、 物业概况 1、 用地面积：9984.85m2 2、 总建筑面积：23470m2 3、 地上建筑面积：19970 m2 4、 地下建筑面积：3500 m2 5、 建筑占地面积：4450m2 6、 建筑密度：44.6% 7、 建筑容积：2.00 8、 绿化率：30.4% 9、 商铺：9000 m2 10、 …
182672230一星级

对物业管理实行“人员+业务”外包模式

我爱晴雯 2013-06-21

对物业管理实行“人员+业务”外包模式 目前,物业管理企业控制人工成本的基本方法有两条:一是核心员工实行合同制管理,其他人员通过第三方劳务派遣用工方式管理；二是实行“人员+业务”外包方式。前者的实质是人事外包，后者的实质是将人事和业务结合的一种全 …
156401100一星级

2011年万K蓝光龙湖标杆企业物业专项研究报告之一（114页）

阿壮 2013-06-21

2011年万K蓝光龙湖标杆企业物业专项研究报告之一（114页） 对国内非常有代表性的三家标杆物业企业的分析研究： 1、老牌王者：万科物业 2、新起之秀：蓝光嘉宝 3、行业黑马：龙湖物业
15928300一星级

万K集团知识管理实践分享

donghai 2013-06-21

万科集团知识管理实践分享 首先，欢迎全国各地的房地产行业同行们，今天下午来到这里交流房地产行业的知识管理。当然也感谢蓝凌公司给我们提供这样一个机会。 我觉得今天下午的讨论特别有意义，特别刚才跟世联地产等几位老总沟通，我觉得他们做得特别好。我相信在座的同行可能 …
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北京阳光100置业集团有限公司薪酬管理制度

pbz 2013-06-23

北京阳光100置业集团有限公司薪酬管理制度 目 录 第一章 总则... 2 第二章 薪酬体系... 3 第三章 薪酬调整... 4 第四章 薪酬管理... 5 第五章 附则... 6
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阳光100绩效管理理念与考核指标提取技能培训（68页）

pbz 2013-06-23

阳光100绩效管理理念与考核指标提取技能培训 一、绩效管理理论知识简介 二、绩效考核指标体系简介 三、关键业绩指标提取 四、能力态度指标提取 n基于BSC的公司战略和年度工作计划的分解 n部门KPI和岗位KPI的提取来源 nKPI考核指标及考核标准的制定方法 n绩效考核指 …
17076414一星级

云南实力房地产管控模式与全面管理提升咨询项目报告（讨论版-70页）

pbz 2013-06-23

实力房地产管控模式与全面管理提升咨询项目报告 一．实力集团定位及管控模式设计 二．实力集团组织结构设计 三．部门岗位初步设计 四．薪酬优化初步思路 五．绩效体系建立初步思路 六．流程体系初步设计
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