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物业管理 ( 共 3844 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

物业管理工作细化执行与模板（118页）

lxwbox 2012-07-04

物业管理工作细化执行与模板： 一、物业公司各部门岗位结构设计 5 （一）大型物业公司岗位设计 5 （二）中型物业公司岗位设计 5 二、物业公司各职能部门目标分解 7 （一）经营管理部工作目标 7 （二）客户服务部工作目标 7 （三）环境管理部工作目标 8 （四）秩序 …
15214196二星级

某行政中心物业管理标书（115页）

lxwbox 2012-07-04

第一章 提高物业管理服务水平的整体设想及策划 管理定位——政府物业企业化管理的典范，两个文明建设的窗口 管理目标——一年获市优称号，两年获省优称号，三年获国优称号 管理模式——现代化、专业化物业管理 四大理论——客户关系 …
15300136二星级

阳光100物业安全管理手册（35页）

lxwbox 2012-07-04

阳光100物业安全管理手册： 第一章项目部架构 第二章安全管理组各岗位任职要求、职责 第三章安全管理员培训手册 第四章安全管理员薪资、工资级别标准 第五章“表书查岗”体系 第六章员工手册 第七章情景模式手册 第八章安全各类突发事件的处理方法 附 …
16314335二星级

酒店管理与运作HOTEL MANAGEMENT英文版（498页）

金麒麟 2012-07-04

酒店管理与运作HOTEL MANAGEMENT： 1.1 Introduction 1 1.6 Customer Relationship Management—A 1.2 The Hotel Development Process 5 Driver for Change in the Structure of the John Dew U.S. Lodging Industry 36 Gabriele Piccoli, Peter O’Connor, 1 …
15704145二星级

佳兆业集团控股员工绩效管理制度

智仁山子 2012-07-04

目的 通过规范化的工作目标设定、绩效考核与反馈工作，帮助员工提高绩效水平，进而促进组织绩效的提升，最终确保公司经营目标的达成。 通过将部门OGSM计划及目标分解到月并及时检视，提高员工与部门的工作目标的一致性和结果达成标准的一致性。 倡导良性的绩效文化，激励优 …
16981446二星级

佳兆业物业前期配合操作指引

智仁山子 2012-07-04

佳兆业物业前期配合操作指引 1、目的 规范物业公司在项目营销各阶段中的配合工作。 2、适用范围 适用于佳兆业物业分公司在项目营销各阶段中的配合工作。 3、职责 3.1 总部品质职能部门 3.1.1负责指导物业分公司开展前期配合工作。 3.2 下属分公司和物业服务中心 …
15820184一星级

红星美凯龙商户和商品管理办法

sukiya 2012-07-03

红星美凯龙商户和商品管理办法： 一、商户入住 二、商户日常经营管理 三、商品管理 四、检查管理 五、附件
17487974一星级
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