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物业管理 ( 共 3843 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

地产公司材料设备采购管理制度（41页）

zz2010111 2013-06-26

地产公司材料设备采购管理制度（41页） 第一条 目的 全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序。对采购过程进行控制，确保采购产品符合公司要求。 第二条 适用范围 适用于公司采购各类工程物资的各项控制活动。 第三条 工作职责： 3.1 工程管理部 a) …
16411960一星级

万D集团——第五章物业管理（56页）

licky63 2013-06-26

第5章 物业管理 1 总则 1.1 住宅类项目的物业管理业务工作由集团项目管理中心负责指导、监督。项目管理中心物管部是住宅物业管理的主要职能部门。负责总体经营管理工作的指导、协调、监督与控制。 1.2 各住宅物业公司行政管理归属项目公司，包括公司组建、机构设置、人员招聘 …
15603348二星级

2012年北京中海物业管理公司绿化工作培训（74页）

阿壮 2013-06-25

2012年中海地产物业管理绿化工作培训（74页） 第一部分：应知应会 第二部分：绿化基础知识及繁殖栽培技术 第三部分：物业绿化管理知识 第四部分：法律法规（国家及北京）
16383340一星级

商业物业招商管理实务（130页）

招财进宝1982 2013-06-25

商物业招商管理实务 商业物业的概述 商业物业的属性 商业物业的特点 消费行为的分散 商业综合体的构成 案例 –<<辞海>>对商业的定义是:商业是指连接工业同农业、城市同农村、生产和消费的桥梁和纽带;其只能是收购、销售、调拔和储存;其任务是为生产和消费 …
1622919710三星级

2012年11月重庆大融城装修手册（36页）

lingyue929 2013-06-23

重庆大融城装修手册 目 录 装修流程图 （商户导读）........................................................................................................ 4 第一节 商铺移交..................................................................................... …
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云南实力房地产管控模式与全面管理提升咨询项目报告（讨论版-70页）

pbz 2013-06-23

实力房地产管控模式与全面管理提升咨询项目报告 一．实力集团定位及管控模式设计 二．实力集团组织结构设计 三．部门岗位初步设计 四．薪酬优化初步思路 五．绩效体系建立初步思路 六．流程体系初步设计
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阳光100绩效管理理念与考核指标提取技能培训（68页）

pbz 2013-06-23

阳光100绩效管理理念与考核指标提取技能培训 一、绩效管理理论知识简介 二、绩效考核指标体系简介 三、关键业绩指标提取 四、能力态度指标提取 n基于BSC的公司战略和年度工作计划的分解 n部门KPI和岗位KPI的提取来源 nKPI考核指标及考核标准的制定方法 n绩效考核指 …
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