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工程管理 ( 共 1664 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

2010工程项目施工现场管理细则(112p)

雪儿 2010-09-14

一、管理组织 4 1、施工现场分三级管理机构 4 2、各级管理基本架构 4 3、管理机构的职责 4 1）工程项目部 4 2）工程监理部 4 3）单位施工项目部 5 二、现场管理办法 5 1、施工进度管理 5 2、施工质量管理 6 3、施工现场安全文明施工管理 7 三、工作流程 8 …
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购物中心工程与物业管理实务（专项业务类）

勿忘我 2010-10-09

商业物业的前期管理 1.项目设计阶段 商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策，把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师，在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需要，提高设计品质。及时带来使用人和管理人长期积累的信息，对在规划设计中可能存在的不 …
15073198三星级

上海建筑工程施工表格（219P）

勿忘我 2010-10-18

[A册资料] 一共有16个文件 [B册资料] 一共有28个文件 [C册资料] 一共有71个文件 [D册资料]一共有11个文件
154711510三星级

天津滨海泰达酒店内部装修装饰工程施工组织设计-（124页）

轻舞飞扬 2011-03-14

目 录 第一章 综合说明 一、工程概况 二、编制说明 三、编制依据 四、主要承包范围及饰面材料做法 五、工程项目管理的主要目标 六、工程特点 七、施工管理优势 八、现场预防“非典型肺炎”的管理措施 第二章 施工组织设计 一、主要分项工程施工方案 二、施 …
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合肥明发商业广场工程施工组织设计方案(192页)

美美 2011-07-01

合肥明发商业广场工程施工组织设计方案： 第一章、编制说明 7 第二章、工程概况 7 第一节 简 介 8 第二节、建筑概况 8 第三节、结构概况 9 第四节、安装概况 10 第三章、施工前期准备工作 11 第一节、项目部组织机构及人员分工职责 11 第二节、现场准备 16 第三 …
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2010南京建邺万D广场确保工程节点措施经验交流(16页)

令狐列 2011-03-05

一.设计前置和优化是保障工期节点完成的基础 二.取得市区政府的大力支持 三.准备具有可操作性的应急预案 项目建设里程碑： 2008年12月初， 总包单位进场。 2009年2月2日， 举行开工典礼。 2009年3月5日， 开始土方开挖。 2009年5月30日， 完成土方工程。 2009年6月3 …
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保利地产总工程师--大型综合项目开发的工程技术管理

李玉刚 2011-03-06

本文以集团大型综合房地产项目开发为例，将其开发流程按阶段、重点、要点三个层次展开，结合价值论的基本观点浅析开发过程中的工程技术管理，以探索保利集团房地产专业化管理之路。 一、大型综合房地产项目的特点、现状和发展趋势 二、大型综合房地产项目开发的工程技术管理概述 …
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