保利地产总工程师--大型综合项目开发的工程技术管理

李玉刚 2011-03-061638747三星级

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  本文以集团大型综合房地产项目开发为例,将其开发流程按阶段、重点、要点三个层次展开,结合价值论的基本观点浅析开发过程中的工程技术管理,以探索保利集团房地产专业化管理之路。

  一、大型综合房地产项目的特点、现状和发展趋势

  二、大型综合房地产项目开发的工程技术管理概述

  三、大型综合房地产项目开发各阶段的工程技术管理要点

  四、大型综合地产项目工程技术管理小结

  综上所述,大型综合房地产项目开发规模大、目标多(安全、品质、进度、成本等)、技术难、周期长。工程技术管理应始终遵循主导、判断、平衡、动态的原则,综合调动各种技术资源进行。

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