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管理 ( 共 7625 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

某地产公司全套工程管理资料(50页)

liugang 2011-07-21

副总经理：1人 项目策划与管理：产品策划、开发计划、投资计划…… 项目开发建设工作的组织、协调与管理 项目开发建设目标设定与控制 总工室：1人 设计任务书 规划方案评审，施工图设计跟踪 技术管理 质量流程跟踪，质量目标管理（目标分解，目标考核 …
151212560一星级

2011年7月20日深圳华润万象城商业物业应急守则和突发事件的管理

jionns 2011-07-20

16089980一星级

房地产开发企业多项目管理体系设计(84页）

moyabill 2011-07-20

多项目管理有七种情形： （1）本地独资项目部 （2）本地控股合作项目公司 （3）本地参股合作项目公司 （4）异地独资项目公司 （5）异地控股合作项目公司 （6）异地参股合作项目公司 （7）承建项目
14774235二星级

房地产工程时间计划管理讲座升级版(56页）

moyabill 2011-07-20

房地产工程时间计划管理体系的内容主要是在工程管理项目WBS 基础上，细化活动内容、配置资源和时间，明确各部门 的任务和责任，使项目得到有效监控。
14989204一星级

上海万科全装修房细部质量检查表格汇编

jionns 2011-07-20

目录： 1、质量问题整改通知单 2、质量问题记录表 3、房间长宽尺寸、顶棚净高、水平度工程质量检查表 4、房间尺寸、顶棚净高、水平工程质量问题复查表 ……
16235594一星级

嘉和置业总部流程管理手册

zyrq01 2011-07-20

01 项目论证 02 项目策划 03 报批报建 ……。13类表格 摘要：流程审核与日常运营管理问题分析
15071126二星级

万科集团成本管理流程

懒人 2011-07-20

1.目的： 确保所有开发项目的成本控制在成本目标之内。 2、适用范围： 适用于公司所有开发项目的成本控制工作。 3、定义： 3.1超成本目标： 项目实施到某一阶段时， 工程成本超过该形象进度时的目标成本。 3.2补充预算资料：已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证 …
15265134一星级
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