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2010年深圳华侨城欢乐海岸工程方案调整报告

nuck 2011-05-17

第一章 总论 1 1.1任务由来 1 1.2编制依据 2 1.3评价内容和重点 4 1.4评价技术路线 4 第二章 工程分析 5 2.1工程方案 5 2.1.1工程概况 5 2.1.2项目用地现状及周边环境概况 7 2.1.3工程方案调整情况 9 2.2原环评批复相关要求及项目工程方案调整情况对比 16 2.3环境影响 …
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精装修工程管理制度

kaven 2011-05-16

摘录: 一、目的：为加强集团各所辖地产公司（以下简称地产公司）开发项目精装修工程（样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程）的管理，结合我司特点，特编制本管理制度。 二、适用范围：集团总部、各所辖地产公司、 …
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天天购物中心人事管理手册

tttwong 2011-05-16

第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一、职务的等级 1、公司根据组织管理系统的需要设立各类职位，具体原则为：因岗设职、职责明确。 2、公司以岗位性质划分为管理人员、技术人员和普通员工三类，每类分若干级别，每个职位分属于不同的级别，以利于员工的薪金、考核、 …
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租赁店铺商业运营管理手册

红魔拉菲 2011-04-30

第一章：运营工作范畴及工作职责... 1 【1】运营概念... 1 【2】运营部工作范畴... 2 【3】运营部工作职能... 2 第二章：运营部各岗位工作范畴及岗位职责... 3 【1】运营部经理... 3 【2】运营部经理助理... 3 【3】运营部主管... 3 第三章：日常工作流程及管理制度... 3 …
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北京市长城杯结构工程质量控制标准（培训材料 95页）

jionns 2011-04-28

结构主要分项工程 质量保证措施 1 模板工程 1.1 模板选型、制作 模板的材料选择应依据工程的面积部位，层数等进行合理选择，模板的类型及厚度，应经济合理。非标准层模板设计及加工应为标准层考虑通用，调高周转次数，降低成本 ……
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湖南百达商场物业管理租赁方案（31页）

程玉鹏 2011-04-28

目录：商业定位》租户的选取》租金的确定》出租方案 商业经营管理公司通常是将经营行为作为主要管理内容，强调对经营环节的控制。其核心定位为：运营管理。 大型超市也是采取这样的定位，所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经营者的控制，并能直接左右销售行为和果。 而对于 …
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保底扣点商场租赁合同

商管精英 2011-05-02

保底扣点商场租赁合同 房屋租赁协议书 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 第一条：位置 （1）、甲方同意乙方在商场位置设置卖场，场地面积平方米，经营本合同所定的业种。 （2）、甲乙双方共同到现场办理办理完交接手续后，乙方可获得天装修期，在此期间不计租 …
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