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管理 ( 共 7625 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

工程建设标准强制性条文房屋建筑第2篇（39页）

志赢集团 2012-05-07

工程建设标准强制性条文房屋建筑第2篇（39页）： 第一部分、建筑设计 第二部分、建筑设备 第三部分、建筑防火 第四部分、建筑节能 第五部分、勘察和地基基础 ……
1503165二星级

工程建设标准强制性条文房屋建筑第1篇（43页）

志赢集团 2012-05-07

工程建设标准强制性条文房屋建筑第1篇（43页）： 第一部分、建筑设计 第二部分、建筑设备 第三部分、建筑防火 第四部分、建筑节能 第五部分、勘察和地基基础 ……
1487756二星级

万D集团的项目计划管理流程

liuhuabj 2012-05-07

万达集团的项目计划管理流程： 一、目的 规范计划管理流程；加强计划编制的科学性及执行的严肃性；明确经营目标，促进专业协同，提高公司整体运作效率。 二、适用范围 适用于地产公司的三年经营计划、项目开发控制计划的制定、执行与动态监控、评估反馈、变更的全流程。 …
15461716二星级

商业用房租赁合同标准范本

shylc 2012-05-07

第一条：甲方同意将座落在沭阳营业房租赁乙方使用，用途为商业。 第二条：租赁期限为一年。从 年 月 日始至 年 月 日止。 第三条：租赁期内租金为： 元，于合同签定之日一次性付清。 第四条：租赁期限内，甲方保证乙方对承租房屋的正常使用，因乙方原因造成的除外。 &hell …
170584380一星级

固定总价合同与固定单价合同

aoeaoe 2012-05-07

固定总价合同: 一、固定总价合同的的性质、特点及风险 二、固定总价合同的局限性 三、固定总价合同常见的争议类型 固定单价合同: 一、固定单价施工合同的特点和依据 二、实行固定单价施工合同的意义 三、固定单价施工合同操作和要求
1475544一星级

万科集团成本体系与合同管理(225页）

懒人 2012-05-07

万科集团成本体系与合同管理： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理
15360266二星级

保利某项目成本测算指标（全套表格）

做白日梦的 2012-05-07

本表适用于新项目成本估算、项目定位成本、目标成本的统一格式。 "本表填报的主要责任部门为预结算部门； 规划指标需投资计划相关部门、营销部门和设计部门配合提供； 建造标准按营销、设计、预结算、工程等相关的部门的讨论结果确定； 报批报建费按当地政策由开发报 …
170691046二星级
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