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江苏省永泰房地产集团连云港有限公司项目管理部工作总结

贝尔摩得 2011-11-30

项目管理部紧密围绕“保质抢期，力争为2011年4月底一期全面开盘及十月份房屋交付服务” 的工作指导方针，以一期工程及样板组团精装修为工作中心，认真执行西墅海岸项目运营计划,以”土建”“精装”两条主线作为工作框架；以“为营销服务&rdqu …
16098254一星级

宝龙商业项目开发控制及执行计划节点

你家兄弟 2012-08-03

详细说明了从拿地开始、项目启动知道到交付、开业、办证等各环节的时间周期、责任方、工作目标等内容，简单明了，值得参考。
160981348二星级

TESCO购物中心工程标准（2010年 76页）

simon 2012-01-29

TESCO购物中心工程标准: 一、全精装界面 二、工程技术标准 三、绿色建筑节能措施 四、主要材料设备品牌列表 五、工期节点定义 六、安全文明施工监察清单
16098640一星级

成都置信物业工程工作手册

俊123456789 2011-09-27

第一章..公司简介... 3 第二章..新职员上岗提示... 4 第一节..服务理念... 4 第二节..业主消费心理相关知识... 4 第三节..在服务过程中的注意事项... 4 第三章..工程维修人员岗位职责... 5 第一节..工程主管岗位职责... 5 第二节..工程维修人员岗位职责... 5 第四章..工程 …
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上海中金国际广场前期物业管理方案（155页）

余承刚 2013-06-09

上海中金国际广场前期物业管理方案 目 录 1 中金国际广场总体设想和管理模式 5 1.1 物业功能及服务分析 5 1.1.1 物业外部环境概述 5 1.1.2 物业情况概述 6 1.1.3 物业功能及服务需求分析 7 1.2 物业服务需求综述 9 1.2.1 功能分布的区域性 9 1.2.2 各功能区域既 …
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大型商场管理制度(225页）

天涯吉野 2014-06-02

大型商场管理制度(225页） 第一章 商场超市组织结构与责权 第二章 总经理办公室规范化管理 第三章 拓展部规范化管理 第四章 企管部规范化管理 第五章 采购部规范化管理 第六章 营运部规范化管理 第七章 收银部规范化管理 第八章 财务部规范化管理
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2010广州恒德胜嘉投资有限公司工程管理办法（67P）

轻舞飞扬 2010-12-09

第一章 总 则 3 第二章 设计管理办法 4 第一节 方案设计阶段管理 4 第二节 初步设计阶段管理 6 第三节 施工图设计阶段管理 6 第四节 图纸管理及设计变更管理 7 第五节 材料定板及设备选型 7 第六节 成本控制 9 第七节 项目总结 10 第三章 招标管理办法 10 第 …
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