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项目 ( 共 47770 份资料 )
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世联地产--2010成都武侯项目定位及物业建议报告（104页）

amoeba 2011-06-02

第一部分 命题 项目本体 目标解析 界定核心问题 第二部分 常规 市场分析 竞争分析 第三部分 转变 市场契机 政策契机 城市契机 第四部分 探索 案例研究 成功关键要素 第五部分 对位 客户分析 价值对位 第六部分 定位 项目定位 产品打造关键点 关于商业
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2010年江苏昆山电子艺术创意产业园项目前期市场调研及项目定位建议（439页

jionns 2011-06-01

第一章．地块概况认识 第二章．昆山区域分析 第三章．房地产市场分析 第四章．开发模式研究 第五章．开发策略分析 第六章．规划策略定位 第七章．营销策略定位
20070320一星级

招商管理与商业地产的运营

云在青山 2011-06-01

运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业房地产项目，会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理&rdq …
178713570一星级

西安立丰购物广场营销推广方案

丛峰 2011-06-02

第一章 项目描述 第一节 区域经济环境分析 一、宏观经济环境分析。 二、区域发展状况及区内人口构成 三、成长中的消费力引发西安新一轮商业革命 四、消费形态与观念变化分析 ……
151141180一星级

2010年武汉金地圣爱米伦推广方案（78页）

三毛 2011-06-03

主要解决的问题： 问题1.金地圣爱米伦目前处于总销售周期的什么阶段？ 38万方的大盘，以整体来看。整个2010年下半年，都是圣爱米伦的“形象年” ，在这个阶段建立起足够高的市场形象和差异性，吸引足够的市场认知和客户 关注是金地圣爱米伦的最重要任务。 问题2 …
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易居中国--2010年销售案场执行管理手册(85页)

amoeba 2011-06-02

目录 组织构架. 6 第一篇：案场形象篇. 7 一、案场标准配置要求. 7 二、案场环境要求. 9 三、人员形象、素质要求. 10 四、服务规范. 11 第二篇案场工作管理篇. 12 第一部分业务管理. 12 一、销售流程要求. 12 二、案场销售流程. 12 三、标准业务流程. 14 四、各销售环 …
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万科项目可研报告编制指引

ELon 2011-06-02

一、项目概况 二．客户定位及产品解决方案 三、土地获取方式及项目风险分析 四、资金解决方案 五、项目开发计划 六、经济效益分析
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