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项目 ( 共 47770 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

某项目业态规划布局细分理解

红日 2011-07-11

一层（时尚国际 精品名店） 一、2～3家大型国际速食连锁餐厅 主入口与次入口处，1+2层模式，每套平均在300～500 m2左右，总量在1500 m2左右。商家展现出良好的品质形象，表现出项目整体的定位；有较长的营业时间，尤其晚上的灯光效果对项目形象有极大提升；消费群体是大众人群 …
199853110一星级

2010年宁波江北万D商业广场营销推广方案126P

qiye 2011-07-10

江北万达广场：总建筑面积29.3万平米 = 其中购物中心总约16万平米 + 40—60平米 40年产权精装公寓7.2万平米 + 开放式外街铺3.5万平米+ 其它配套部分（车库车位、 物业用房等）———— 位于江北西区，非 传统意义上的江北核心区！规模上，也难 以与鄞州 …
15560220一星级

万科集团房地产项目限额管理工作指引

懒人 2011-07-10

187592480一星级

万科集团地产成本控制体系的建立与实施

懒人 2011-07-10

研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本；2、前期费用；3、工程成本；4、营销成本；5、管理成本；6、财务成本。从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动 …
153102290一星级

温州大西洋购物中心招商演示

小路临空 2011-07-10

183982510一星级

深圳招商名牌客户（续）

lee001 2011-07-08

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2010年烟台万科芝罘岛项目定位研判(73页）

jrzhyd 2011-07-08

烟台万科芝罘岛项目定位研判(三维度定位模式）73P 一、本体素质（项目界定） 二、市场素质 宏观市场环境 市场机会选择 三、客户 项目认知度 客户需求特征 四、定位 三维度分析 五、项目判断与结论
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