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基础实操 ( 共 2338 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

万科系项目工作标准化流程（40页）

子瞻 2012-11-14

第一部分：万科公司介绍及运营特点 第二部分：万科项目具体操作标准化流程 1）、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平 2）、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务 3）、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表 4）、快速稳健发 …
16046295二星级

以市场部为导向的市场营运计划（53页）

深海农夫 2012-11-15

以市场部为导向的市场营运计划： Annual planning and template 年度计划与模板 Product competitive analysis 产品竞争分析 Overall strategies and approaches 整体策略与手段 Marketing Marketing-driven brand development 以市场部为导向的品牌发展 􀂋 Req …
15283185二星级

商业地产购物中心整合文集（296页）

keanjyf 2012-10-17

购物中心土地开发的配置 2 海鼎对购物中心的运作增值分析 7 租店签约内容及注意事项 10 购物中心的市场行销计划 12 谈商业地产的招商管理要诀 18 租赁业务与电子商务之二 23 店铺组合营销形式的实施 24 购物中心的市场研究方法 27 实施租赁策略及运用方式 34 购 …
15235346二星级

万D商管公司培训：项目前期筹备工作的要点（70页）

出差在外 2011-10-06

为确保项目的工程施工质量并按期开业，把握好工程前期介入的工作要点是工程管理重要前提条件之一。 设计阶段的图纸复核 施工阶段的现场跟进 设备运行的综合调试 代管阶段的人员培训 接管阶段的问题整改
159882107二星级

万D广场弱电系统培训课件（72页）

TRIGENTS 2012-10-11

主要内容为：系统组成、系统分解、系统运行与管理。 1.链式设备管理模式：制定各系统设备巡视、维护、检修的年度计划，并分解到月；每月根据年度计划分解到日，规划和落实设备的管理工作。 2.设备管理责任人制：划定责任区，将各类设备的巡检与维护工作责任到人，在主要设备上 …
161491325二星级

重庆龙湖地产项目启动会标准模板

三国夏侯氏 2012-10-11

启动会之前或者拿地阶段，针对项目预案，必须与政府归口管理部门关键人员提前沟通，以保证启动会方案报批通过，降低方案反复的风险。 拿地预案必须达到应有的深度要求，特别是第一期和示范区，这是提高项目启动会效率的前提。 启动会是我们对项目的判断和决策，是项目的其中一 …
17619735二星级

龙湖地产交付标准及建造标准（47页）

东海1223 2012-10-12

1：大学城一、二期工程土建及安装建造标准 A、大学城一二期建筑外装作法 B、大学城一二期住宅建筑标准作法 C、大学城一二期住宅安装配置标准及选材 D、大学城一二期车库建筑标准作法 2：施工过程控制 3：各关键点细部做法 A、土建重点管控点细部做法 B、土建重点 …
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