TRIGENTS 2012-10-1116149132二星级
主要内容为:系统组成、系统分解、系统运行与管理。
1.链式设备管理模式:制定各系统设备巡视、维护、检修的年度计划,并分解到月;每月根据年度计划分解到日,规划和落实设备的管理工作。
2.设备管理责任人制:划定责任区,将各类设备的巡检与维护工作责任到人,在主要设备上建立点检表,对检查的频次与质量进行追踪与考核。
3.主力店无缝对接管理:与主力店确定设备的运行、维护与管理责任;对公用设备的运行要求进行确认;建立主力店接管验收档案,记录所有设备交接、使用、维保信息。
4.专业维修调度制:设立维修调度,保证各类报修服务任务准确、及时地受理、分派与处理。
5.技工“三勤”管理机制:“三勤”勤检查 、勤巡视、勤调整。
6.重点能耗设备监控模式:分析区域内重点能耗设备,对其计量、使用时间、开启权限等指定责任人进行监控、操作与检查。
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百强榜,品牌榜
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百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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