赢商网首页 赢商大数据 数智化方案 赢商通会员
公众号矩阵 视频号 赢商网APP
赢商通会员专区干货悦读资料专题独家报告赢商培训
当前位置 > 赢商网资料库 > 基础实操
基础实操 ( 共 2334 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

万科地产项目运作流程图

懒人 2011-02-02

万科地产项目运作流程图 一、 项目开拓 （一）、项目信息收集处理 1、市场部进行专业的调查，获取项目信息，并进行分析处理： ①、对于有效信息，持续跟进； ②、暂无价值的信息存档，但必须持续跟踪。 2、市场部跟进项目的相关要素，包括： ①、项目概况、区域情况及竞争 …
161891930一星级

500强求职宝典银行业之中国银联（30页）

商海泛舟 2013-04-18

第一篇： 企业发展 ................................................................................ 1 1.1企业背景 ............................................................................................ 2 1.2 核心业务 .................................. …
1617984一星级

购物中心招商团队组建及执行大纲

烦 2014-08-20

本资料包括： 一、招商团队架构 二、商业运营总监责权设计 三、招商团队责权设计 四、购物中心招商要求 五、招商人员的制度考核与奖励
161781480一星级

龙湖地产交付标准及建造标准（47页）

东海1223 2012-10-12

1：大学城一、二期工程土建及安装建造标准 A、大学城一二期建筑外装作法 B、大学城一二期住宅建筑标准作法 C、大学城一二期住宅安装配置标准及选材 D、大学城一二期车库建筑标准作法 2：施工过程控制 3：各关键点细部做法 A、土建重点管控点细部做法 B、土建重点 …
161771315二星级

MALL室内设计要点

rorz 2011-08-01

“mall”项目为大型、复合型商业设施。业态组成、使用要求复杂、交叉，对空间的需求也是丰富、多样。从属性上区分，百货店、超市、专业商店、餐厅、娱乐设施等专用空间，依租户的不同经营内容而要求不同；入口大厅、步行内街等公用空间将各个专用空间结合起来，并使之相 …
161732430一星级

-购物中心折扣活动时扣率测算

灿漫ljj0553 2015-06-15

商场只承担1个点，其余损失全由供货商承担。 商场损失100%*20%=2%， 其中： 商场承担2%*30%（公式中不显示） 供货商承担2%*70% 商场扣率： （20%-应承担对方的损失+应由对方承担的商场的损失）/90%
16171636二星级

市场调查与预测培训（546页）

崇悫 2015-02-02

第1章 市场调查基本理论 第2章 市场调查内容 第3章 市场调查的方法 第4章 抽样调查 第5章 特殊调查 第6章 调查资料的整理与分析 第7章 问卷的设计技术 第8章 市场调查报告的撰写 第9章 市场预测基本理论 第10章 定性预测方法 第11章 时间序列预测法 第12章 回归分析预 …
161701016二星级
上一页9899100101102103104105106107108下一页
赢商网APP积分兑换赢商币通道
项目
项目定位项目策划建筑设计招商运营营销推广案例研究
品牌
品牌运营拓展手册品牌手册品牌名录品牌调研
管理
企业管理工程管理物业管理
行业
行业报告市场调研