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企业管理 ( 共 1620 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

河南南阳家和万世商业大纲提报(92p)

贝尔摩得 2011-12-07

三杰·家和万世工作重点 一、销售额实现的最大化 二、商铺——旺铺 的经营热度 缩小空铺率 三、销售周期的合理化 业态 招商 战术解析 一、业态三部曲 1、我们是什么？ 2、我们卖什么？ 3、怎么卖？ 区域推动型商业招商需要关注的内容 1.哪 …
15340598二星级

绿城项目前期工作操作实务(75p)

广州FLY 2011-03-23

目 录 一、前期工作内容 二、开工前前期工作 三、施工过程中的前期工作 四、项目建设后期前期工作 五、与电力相关的前期工作
15337265二星级

广东惠州联合开发意向书

camille1618 2012-05-14

广东惠州联合开发意向书： 一、作开发项目土地现状 二、合作双方对改变土地现状的要求 三、双方的合作方式、权利、义务和责任 ……
153311610一星级

房地产行业ERP解决方案综述

xiang7178 2012-09-05

房地产行业ERP解决方案综述： 1）SAP房地产行业解决方案 2）Oracle解决方案 3）JDE地产行业解决方案 4）用友房地产行业解决方案 5）金蝶房地产行业解决方案 6）明源ERP解决方案 ……
1533093一星级

东莞购物中心服务手册

苏冠华 2012-12-22

对购物中心的工作人员的服务礼仪，岗位职责以及顾客服务，客诉处理等作图文并茂的表述！ 第一章：基本服务要求与标准 一、仪容、仪表、仪态 二、服务人员应具备的素质 三、服务态度与要求 （一）服务主题- （二）服务规范七要点 （三）服务人员微笑服务标准 （四）工作中 …
15328164一星级

北京某房地产公司薪酬设计方案

amoeba 2011-10-25

北京ZZ房地产公司薪酬设计方案 目录 第一章总则 1 第二章薪酬体系 1 第三章薪酬结构 2 第四章等级工资 3 第五章年薪制 4 第六章等级工资制 5 第七章提成工资制 7 第八章工资调整 7 第九章工资特区 8 第十章其他 9 第十一章附则 10 附件一岗位等级分布图 11 附件二工 …
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某公司2011年工作绩效考核与奖惩办法

尔雄 2011-10-26

第一部分项目管理运营情况月度考核办法 第一节管理服务状况考核 第二节相关经济指标考核 第二部分项目经理业绩考核内容 第三部分重点部门（岗位）季度业绩考核内容及要求 第四部分 分公司管理人员稽查考核办法
15323500一星级
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