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企业管理 ( 共 1620 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

济南阳光100营销体系标准化工作流程（55页）

中信广场 2011-03-03

一、营销体系组成： 销售部、市场推广部、合约部、会所行政 二、营销体系礼仪规范： （一）仪容仪表规范 1、服装 （1）工作时间要身着正装（其中销售部、会所前台须着工装），服装应干净、整齐、笔挺。 （2）必须佩戴工牌，统一佩在左胸上，不得将任何物件夹于腋下。 …
15841156二星级

营销策划部工作职责研究

vvvvvvvvvvvvv 2012-02-08

主要工作内容和职责、对内对外沟通对象、工作来源的上游部门和工作流向的下游部门
158413020一星级

某房产招商处经理助理培训教材（99页）

葡式芒果 2015-04-29

该文为某房产招商部经理助理的培训教材。可供学习。 1.售楼处管理 2.业绩管理 3.团队管理 4.说辞管理 5.拓客管理 6.成交管理 7.例会管理 8.目标管理 9.培训管理 10.“90后”思想行为特点及对策 11.补充知识（合同方面）
15840306二星级

康佳集团业绩评估操作手册(麦肯锡-40页)

柳絮 2011-11-17

内容目录： 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 •月度考核流程 •半年考核流程 •年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制
1583987二星级

万D定制式商业地产模式分析及启示

portion 2010-12-31

一、序言 二、商业地产的概念及其在中国的发展 （一）商业地产的概念 （二）商业地产在中国的发展 三、万达商业地产模式研究及启示 （一）万达商业地产的发展历程 （二）万达定制式地产模式介绍 （三）万达定制式地产模式推广 （四）万达集团的优势分析 …
158391190一星级

南京万K地产组织架构和岗位职责

zz2010111 2013-08-08

南京万科地产组织架构和岗位职责(全) 目录 1、南京公司组织架构图 2、各部门岗位职责 总经理办公室 工程部 设计部 营销部 成本管理部 财务部 项目发展部
158381165二星级

金地集团商业项目投资控制程序

l77m 2012-05-23

金地集团商业项目投资控制程序： 1.目的 分析投资成本，通过静态的、动态的投资控制，使得投资收益最大。 2.使用范围 适用于公司所有开发项目的建设成本控制。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《项目评估工作程序》 3.2 GFP4-2《项目策划工作程序》 3.3 GFP4-4《设计监理程 …
15838226二星级
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