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运营中心 ( 共 8991 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

万科地产全面家居解决方案剖析（94页）

广州FLY 2011-02-01

万科公司内部学习参考资料，对于需要建造精装修楼盘的很有用
1560196二星级

2012年之新城设备实施运行方案汇总

幻游 2012-10-19

2012年之新城设备实施运行方案汇总： 一、设备运行时间规定 二、开、闭店的检查 三、设备运行管理
15601120一星级

商业地产培训资料（74页）

yblg521 2013-06-17

商业地产培训资料（74页） 1、商业地产的基本概念 2、商业地产五大模块 3、什么是商圈 4、商业地产的分类 5、商业地产开发与住宅开发的区别 6、如何进行商业市场定位 7、如何进行商业业态定位 8、如何进行商业价格定位 9、商业设计难点
156003235二星级

《地产王牌项目经理》-2（150页）

中山市天悦城 2014-02-21

《地产王牌项目经理》-2： 第三章 项目经理快速提升投资与风险防范力 第四章 项目经理快速提升项目融资能力 第五章 项目经理经典商业模式学习
15600276二星级

黄河实业有限公司房地产营销部制度汇编

睿创康 2011-03-22

第一章 总 则 第二章 工作职能 第三章 营销策划部职责 第四章 岗位设置及其职责 第五章 营销策划部处罚条列 第六章 营销策划部奖金管理制度 第七章 营销策划部考核制度 第八章 会议制度 营销策划公司组织机构设置图
1560090一星级

龙湖施工图纸深度要求

liugang 2014-05-10

一、总图设计 1.总平面图 (1)保留的地形和地物 (2)测量坐标网、坐标值 (3)场地四界的测量坐标（或定位尺寸），道路红线和建筑红线或用地界线的位置 (4)场地四邻原有及规划道路的位置（主要坐标值或定位尺寸），以及主要建筑物和构筑物的位置、名称、层数 (5)建筑物、 …
15599350一星级

开发商关系维护作业指导书

amoeba 2011-03-31

1．0适用范围 适用于已与公司签订全委托管理的项目管理处与开发商关系的维护管理（正常期）。 2．0日常沟通 2．1管理处在维保期内必须每月两次就以下事项与发展商进行沟通。 2．1．1整理客户对房屋质量、售后服务等的意见和建议，定期向开发商提交书面报告。 2．1．2整理施工 …
1559834一星级
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