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运营中心 ( 共 8995 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

武汉某大型科研办公楼监理大纲(251p)

轻舞飞扬 2010-10-08

第一章 总则 一、监理工作指导思想 二、监理原则 三、监理范围与监理业务内容 四、监理目标 五、监理依据 六、主要的技术规范及标准 第二章 工程概况 一、工程的各项参数以及现场状况 二、工程特点、实施难点及监理工作重点 （一）工程特点 （二）实施难点 …
15524228二星级

华盛国际大厦项目施工组织设计方案(106p)

美美 2010-09-17

第一节 综合说明首先，感谢本工程业主【张家港市华盛置业有限公司】对我公司的信任，由我公司承建“华盛国际大厦工程”项目的施工。我公司是具有工业与民用建筑安装工程总承包一级施工资质，集土建工程、工业设备安装、机械施工、钢结构制作及安装、专业装饰装璜施工等 …
1511325二星级

地产公司人力资本制度选编190p

雪儿 2010-09-17

这是一份很具实操性的人力资本管理制度，可供您在工作中参考借鉴，解决实际问题，提升效率 制 度 汇 编 目 录 1、 员工手册 2、 培训制度 3、 绩效考核制度 4、 薪酬与激励制度 5、 会议制度 6、 印章管理规定 7、 人事管理制度 8、 招聘制度 9、 考勤管理制 …
1535788二星级

世联代理事业部项目经理工作手册

轻舞飞扬 2010-09-19

第一章 物业代理部架构图03-03） 第二章 项目经理岗位说明书04-04） 第三章 项目经理工作准则05-05） 第四章 项目经理岗位职责06-06） 第五章 项目销售总攻略表07-07） 第六章 项目经理工作流程08-08） 第一节 项目前期08-08） 一、 解读代理合同08-08） 二、 前期筹 …
16050225二星级

佳都国际-CRM/ERP 项目咨询/实施服务建议书（119P）

飘渺 2010-10-12

1. 佳都国际 CRM/ERP 项目背景 2. Oracle 解决方案及其体系结构 3. 项目目标、范围和假设 4. 普华永道的项目咨询及服务重点 5. 普华永道的 CRM/ERP 咨询及实施方法 6. 项目组织、计划及人员估算 7. 系统方案及咨询服务费用估算 8. 为何选择 Oracle 及普华永道的 CR …
15570186二星级

某国际大酒店弱电智能化系统设计方案(159p)

美美 2010-10-13

第一章 前 言 5 1、xx国际大酒店简介 5 2、xx国际大酒店智能化系统总体设计目标及需求 6 2.1、总体目标 6 2.2、智能化需求 6 3、xx国际大酒店智能化系统简介 7 4、总体解决方案 8 5、系统特点和工程实施建议 8 第二章 综合布线系统 9 1、系统概述 9 1.1、系统 …
15940405二星级

2009长沙新泓信房地产开发有限公司成本控制中心制度汇编

飘渺 2010-10-14

目 录 成本管理 2 第一章 项目成本管理办法 2 第二章 认质限价管理办法 10 第三章 目标成本管理作业指引 14 第四章 成本动态控制作业指引 18 第五章 工程预结算管理制度 21 第六章 责任成本作业指引 37 第七章 成本优化与控制作业指引 42 第八章 供方单位履约评 …
1577596二星级
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