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运营中心 ( 共 8995 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

广州星河湾商业业态规划定位建议书

爱洗澡的咸鱼 2012-12-09

1、市场及区位概况分析 a、星河湾区位解析 b、周边人口密度分析 c、本商业现有商业分布及经营情况 d、周边楼盘商业情况分析及启示 f、业主消费需求调查 g、项目有优劣势分析 2、项目定位及业态规划建议 3、硬件规划建议 4、招商节点计划 5、项目租金幅度提升预测 6、具 …
210942506二星级

商业项目租金方式解析

fkdslaj 2014-05-05

一个商业项目的经营能否成功，经营寿命能否持久，在很大程度上都取决于租金方式的选择上，资料从以下5大方面对商业项目租金模式进行解析： 一、商业项目租金方式解析 1、纯租金 2、纯扣点 3、扣点加租金 二、各商业物业类型的运营方式 三、各商业业态的运营方式 四、各商业 …
210947865二星级

房地产销售过程与应对技巧（24页）

aijin_379121228 2019-09-30

房地产销售过程与应对技巧（24页） 招式A：从心开始 招式B: 按部就班 招式C: 循序渐迸
21088380一星级

2012最新京基集团商业项目拓展简介(46页)

shangs 2012-07-26

2012最新京基集团商业项目拓展简介： 一、集团概况 二、七大产业 三、京基100 四、商业优势 五、商业拓展
21083316二星级

购物中心开业筹备管控要点汇编（130页）

njsyc 2013-12-19

购物中心开业筹备管控要点汇编： 广场开业筹备期，人事、行政、工程、物业、招商、营运各部门各时间节点要做的细项工作，十分详尽，实用性操作性非常强。 1·工程管控 2·招商管控 3·物业管控 4·企划管控 5·人事行政
2106224296二星级

房地产投资测算表

宝明大叔 2013-07-05

房地产投资测算表 整体预测说明 A1、本表适用于××集团新项目（或收购项目）财务测算的统一格式。 A2、本表填报的主要责任部门为财务部、发展部、业务部、合约部和规划设计部。其中项目节点计划需发展部汇总填报；总体规划指标和业态规划明细需规划设计部填报，产品 …
21059738二星级

万科集团房地产公司岗位说明书（176页）

meige 2018-02-06

一、高管 总裁职位说明书 经营副总裁职位说明书 工程副总裁职位说明书 二、人力资源部 人力资源部总经理职位说明书 招聘培训专员职位说明书 薪酬绩效专员职位说明书 三、行政管理部 行政管理部总经理职位说明书 …
21059976二星级
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