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运营中心 ( 共 8991 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

河北省凰家房地产公司部门经理职责

lvcha3374 2011-09-26

工程管理部是在公司主管工程的副总经理直接领导下开展工作。负责公司的所有项目的工程管理（目前以邢台地区为主）。根据工程大小可以成立专门的项目管理部，由工程管理部组织项目部的人员配备，并派出项目经理、根据项目的性质大小配备专业工程师人数，项目部按照工程管理部制定的 …
1544340一星级

2010年XX集团异地投资开发城市综合体项目决策评审决策流程

广州FLY 2011-03-24

15443180一星级

商业地产代理营销及招商技巧(80页)

再回首 2011-03-21

目 录... 1 第一章 基础知识培训... 6 一、商业地产的概念... 6 二、商业地产分类... 6 1、按存在形式分类... 6 2、按产权形式分类... 6 3、按商业物业分类... 7 4、房屋建筑结构分类... 8 三、商圈介绍... 8 1、商圈含义... 8 2、商圈的构成... 9 3、商圈分析... 9 …
15443515二星级

沈阳万科07年装修房分级体系介绍(72p)

红色谍王 2011-01-20

分级体系是针对不同定位的客户分别配置出的适用于各种客户类型的一系列装修房产品解决方案。 分级体系就像肯德基里的各式套餐： 想吃饱的来个腿堡套 下午茶的来个奥尔良烤翅套 孩子来了有儿童套 朋友多就来个全家桶…… 各种内容的搭配定位清晰利于售卖也利于购 …
154431920一星级

嘉华大酒店客房部制度与程序（42P）

轻舞飞扬 2010-11-18

概述 管家部是酒店的重要部门之一，主要负责为宾客提供舒适安全的住宿服务，同时负责酒店所有公共区域的清洁与保养、负责所有员工制服及各部门布草的更换、洗涤及管理，并根据需要向客人及酒店提供各种造型的时令鲜花。 管家部的工作关系到所留给宾客的第一印象，关系到酒店的 …
1544373一星级

都市综合体培训：案例借鉴与分析（58页）

我 2012-01-28

目录 一、都市综合体简介 二、都市综合体案例借鉴与分析
15443306二星级

城市综合体建设项目设计前期工作内容和成果标准

FLY_O 2012-01-06

本阶段工作重点 □ 收集项目基础资料 □ 完成规划设计草案及可行性分析 □ 完成《项目设计前期工作阶段性计划》 □ 完成《产品建议书》的编制和确认 □ 完成概念设计方案及分析 □ 完成《项目设计工作总体计划》 □ 完成《项目设计指导书》
15443184一星级
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