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运营中心 ( 共 5049 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

2010老年养老地产深度研究分析报告集合（60文件）

广州FLY 2010-08-19

2010老年养老地产深度研究分析报告集合（60文件）
164851405二星级

供应商合作评估表

洁儿baby 2016-04-07

本资料为供应商合作评估表，内容包括评核类别、评估细则、权重分数考核部门等内容。
16483800一星级

汇美百货营业员指导手册

花落无声 2015-05-15

第一条：上岗 第二条： 离岗 第三条：培训 第四条：仪容仪表 第五条：行为规范 第六条： 接待服务规范 第七条：考勤 第八条：展位陈列 第九条：售后服务 第十条：上下货 第十一条：销售行为 第十二条：商品管理 第十三条：违约责任
164831000一星级

2012年苏州金螳螂精装修控制要点（103页）

阿壮 2013-06-21

2012年苏州金螳螂精装修控制要点（103页） 通过这几年精装修的不断增多，公司的精装修的项目也是不断增多，在这种类似工程中，我们也吸取了不少的经验和教训，下面就代表施工单位来讲讲精装修工程的主要控制点和需要注意的方面，具体分为三个方面： 1、质量通病与防治办法 …
16481610一星级

2012河南平顶山恒宇东城国际基坑支护招标书

kingg 2012-10-15

2012河南平顶山恒宇东城国际基坑支护招标书： 第一部分 综合说明 一、招标说明 二、工程概况 三、招标形式 四、履约保证金 第二部分 招标要求 一、招标依据 二、合格的投标人 三、招标文件 四、现场踏勘 五、工作要求 第三部分 投标文件 一、投标须知 …
1648165二星级

《万D广场客户投诉管控办法（试行）》（92页）

吧 2013-07-26

《万达广场客户投诉管控办法（试行）》（印刷版） 第1节 管理机构及职责 第2节 客户投诉渠道的建立与公示 第3节 客户投诉分级管控 第4节 客户投诉处理 第5节 投诉工作考核 第6节 统计分析与第三方监督 第7节 客户投诉界定原则
164791146二星级

大润发商品等级-商品分级排面调整规范(38页)

zz2010111 2013-11-03

一、通过卖场商品排面量调整，可优化商品陈列，有效运 用排面空间，提升陈列米效 二、通过对排面存量的准确输入，提高电脑下单的准确性 三、通过程式循环往复的不断运行，逐步使库存结构与数 量更趋合理，降低无效库存数量与金额 四、通过有效切实的调整，可加速不良商品 …
16479358二星级
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