ws336036888_251960218 2026-01-091434816一星级
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招商部XX年度工作计划一
今年注定是竞争空前的一年 , 招商部将本着公司利益结合项目实际 情况一方面要广泛的收集客户资料 ,寻找上档次的主流品牌 , 了解客户 的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城 市对手商场进行市场调查研究 ,了解对手市场的品牌布局情况 , 品牌的 变动和销售情况 , 以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以：
1、提升整体的业务水平
2、 多学习 , 交流,探讨相关的招商知识及部门工作。
3、 与同行业中人员多交流 , 探讨摸索 , 创新招商知识。
4、 了解相关信息及时与领导及其他部门沟通 , 大家一起探讨 ,从而 结合本部门实际工作进一步改进。
5、 对XX市去集中性商业进行有目的性市场调查
6、 制定租金策略
7、 2 月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题 , 三月初接待肯德基 迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，
8、 制定新业态招商手册
9、加强招商专员的业务培训
10、与工程部对接物业条件的准确数据
11、配合销售部进行对商铺的营销工作
12、继续挖掘潜在或意向客户
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
