叫我邦 2016-01-2717487175三星级
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一、营销学定义
二、新时期的营销背景
集团关注点
对营销体系的要求
两个衡量指标
需要一种的新销售模式
三、我们面临的现实问题
四、戴尔的经典直销模式
五、坐销与行销的差异
六、标准化行销
课题1：行销和坐销（推广）的费用最优组合
课题2：行销模型建立和关键参数的设置
课题3：不同行销模型的优化组合
课题4：行销危机的提前预期与对策
课题5：行销模型对广义地产类营销的应用
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
