hellooty 2016-01-0518929446二星级
1 招商谈判的概念与招商的目的
2 招商定位推广篇
基础:招商目标的选择
定位的方法
招商推广作业
媒体策略
3 招商谈判篇
招商谈判作业的层级与阶段性的展开
4 招商谈判概论
商业五力与招商谈判的关系
认清招商谈判的本质
5 招商谈判的前期策划
竞争对手的分析
拟定招商战略及MD计划
了解各个顾客构面的数据
扎实的市调工作
谈判资料的整理与分析
招商谈判策略的准备
6 招商谈判实施全策略
要有清晰的全局观
把握谈判的筹码
谈判三部曲:开场、中场及结尾
后谈判阶段 →胜利果实的确保
7 招商谈判的具体内容
前提是建立一个强而有力的招商部
招商谈判人员的专业培训
财务规划管理面的谈判
营业管理面的谈判
商业空间面的谈判
招商作业体系的谈判
招商谈判的技巧
8 招商管理和二次招商调整篇
二次招商调整的市场调查
市场调查的4P作战
营业市调的目的
执行店外市场调查的技巧
顾客构面市场分析
市场调查易有的几个误区
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜