空空 2015-07-0317581157二星级
该方案,主要通过一个前期正常招商并进行常规营业的大型专业市场,因市场培育期出现的众多的经营问题,为了市场能够重回经营正轨,从而通过运营调整、补位招商、业态丰满等管理手法,对市场进行重新的划行规市,使市场经营重回常态化运作的状态。内容较详细,可供参考。
第一部分:市场现有业态的调整思路
第二部分:招商政策
第三部分:商户调整思路
第四部分:市场软文化建设
第五部分:市场调整整体预算
第六部分:市场管理的现状的处理
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员