空空 2015-07-0317544157二星级
价值：5个赢商币文件类型：DOCX大小：97.28KB该方案，主要通过一个前期正常招商并进行常规营业的大型专业市场，因市场培育期出现的众多的经营问题，为了市场能够重回经营正轨，从而通过运营调整、补位招商、业态丰满等管理手法，对市场进行重新的划行规市，使市场经营重回常态化运作的状态。内容较详细，可供参考。
第一部分：市场现有业态的调整思路
第二部分：招商政策
第三部分：商户调整思路
第四部分：市场软文化建设
第五部分：市场调整整体预算
第六部分：市场管理的现状的处理
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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